Zakres szkolenia
Kompetencje kierowniczeTytuł szkolenia
Kreatywne poszukiwanie rozwiązań dla administracji. Warsztaty problem solving w praktyce
Termin
26-27.03.2025
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych (2 dni), godz. 9.00-16.00
Forma zajęć
StacjonarneLiczba uczestników
18Koszt
1090.00 PLNProwadzący
Adam StolarzewiczAdresat
- pracownicy na stanowiskach kierowniczych
- koordynatorzy zespołów roboczych
- kierownicy projektu i osoby nadzorujące programy strategiczne instytucji/organizacji
- pracownicy facylitujących spotkania grupowe, których celem jest praca kreatywna/usprawnianie procesów itp
Cele
nabycie i udoskonalenie kompetencji:
- świadomej postawy zarządczej względem procesu ciągłego usprawniania pracy i wdrażania innowacji zwiększających szybkość działania oraz podnoszących jakość efektów pracy z uwzględnieniem specyfiki pracy administracji
- skutecznego posługiwania się metodami poszukiwania nowych rozwiązań i innowacji dla realizowanych w zespołach zadań
- znajdowania przyczyn i rozwiązywania problemów i pojawiających się trudności
- skutecznego wdrażania przygotowanych rozwiązań
Efekty szkolenia
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- skutecznie poszukiwać innowacji i usprawnień w zarządzanych przez siebie obszarach
- prowadzić zarówno wirtualne jak i tradycyjne atrakcyjne w formie procesy pracy kreatywnej z zespołem
- wykorzystywać filozofię PDCA oraz metodykę Global8D w procesie ciągłego usprawniania pracy w swoich zespołach/wydziałach/departamentach
Program
- Dlaczego poszukiwanie nowych rozwiązań i innowacyjność stała się podstawowym wymogiem? W jaki sposób pandemia koronawirusa wpłynęła na zmiany w gospodarce i w administracji?
- Innowacja i kreatywne rozwiązywanie problemów metodą na uzyskanie dodatkowej przewagi konkurencyjnej oraz uzyskanie wysokiej jakości procesów pracy – spojrzenie m.in. na filozofię KAIZEN, Performance Management, Solution Concentration, Blue Ocean Strategy, Disruptive Innovation, Black Swan, Grey Rhino
- Techniki poszukiwania usprawnień – metody definiowania problemów – 5W2H, metodyka Global8D
- Techniki analizy przyczynowo-skutkowej w oparciu o diagramy ISHIKAWY oraz metodę ABCD
- Ekonomika relacji przyczynowo-skutkowych – gdzie najefektywniej poszukiwać rozwiązań – zasada PARETO
- Wybór i zdefiniowanie problemu do faktycznego rozwiązania w drugim dniu zajęć
-
Techniki kreatywnego poszukiwania rozwiązań w procesach pracy:
- Metoda OSBORN BRAINSTORMING wraz z ich odmianami
- Metoda SUPERPOZYCJI
- Metoda 635
- Metoda Kapeluszy deBONO
- Metoda Walta Disney’a
- Metoda Przypadkowych Słów
-
Techniki oceny wygenerowanych pomysłów i wyboru najlepszego rozwiązania:
- Metody definiowania kryteriów wyboru
- Techniki priorytetów
- Rangowanie parami
- Macierze wyboru
- Proces zarządzania innowacją – PBR - trzy etapowy monitoring realizacji