Zakres szkolenia

Kompetencje kierownicze

Tytuł szkolenia

Kreatywne poszukiwanie rozwiązań dla administracji. Warsztaty problem solving w praktyce

Termin

26-03-2025, 27-03-2025

Termin

26-27.03.2025

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych (2 dni), godz. 9.00-16.00

Forma zajęć

Stacjonarne

Liczba uczestników

18

Koszt

1090.00 PLN

Prowadzący

Adam Stolarzewicz

Adresat

  • pracownicy na stanowiskach kierowniczych
  • koordynatorzy zespołów roboczych
  • kierownicy projektu i osoby nadzorujące programy strategiczne instytucji/organizacji
  • pracownicy facylitujących spotkania grupowe, których celem jest praca kreatywna/usprawnianie procesów itp

Cele

nabycie i udoskonalenie kompetencji:

  • świadomej postawy zarządczej względem procesu ciągłego usprawniania pracy i wdrażania innowacji zwiększających szybkość działania oraz podnoszących jakość efektów pracy z uwzględnieniem specyfiki pracy administracji
  • skutecznego posługiwania się metodami poszukiwania nowych rozwiązań i innowacji dla realizowanych w zespołach zadań
  • znajdowania przyczyn i rozwiązywania problemów i pojawiających się trudności
  • skutecznego wdrażania przygotowanych rozwiązań 

Efekty szkolenia

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • skutecznie poszukiwać innowacji i usprawnień w zarządzanych przez siebie obszarach
  • prowadzić zarówno wirtualne jak i tradycyjne atrakcyjne w formie procesy pracy kreatywnej z zespołem
  • wykorzystywać filozofię PDCA oraz metodykę Global8D w procesie ciągłego usprawniania pracy w swoich zespołach/wydziałach/departamentach

Program

  1. Dlaczego poszukiwanie nowych rozwiązań i innowacyjność stała się podstawowym wymogiem? W jaki sposób pandemia koronawirusa wpłynęła na zmiany w gospodarce i w administracji?
  2. Innowacja i kreatywne rozwiązywanie problemów metodą na uzyskanie dodatkowej przewagi konkurencyjnej oraz uzyskanie wysokiej jakości procesów pracy – spojrzenie m.in. na filozofię KAIZEN, Performance Management, Solution Concentration, Blue Ocean Strategy, Disruptive Innovation, Black Swan, Grey Rhino
  3. Techniki poszukiwania usprawnień – metody definiowania problemów – 5W2H, metodyka Global8D
  4. Techniki analizy przyczynowo-skutkowej w oparciu o diagramy ISHIKAWY oraz metodę ABCD
  5. Ekonomika relacji przyczynowo-skutkowych – gdzie najefektywniej poszukiwać rozwiązań – zasada PARETO
  6. Wybór i zdefiniowanie problemu do faktycznego rozwiązania w drugim dniu zajęć
  7. Techniki kreatywnego poszukiwania rozwiązań w procesach pracy:
    1. Metoda OSBORN BRAINSTORMING wraz z ich odmianami
    2. Metoda SUPERPOZYCJI
    3. Metoda 635
    4. Metoda Kapeluszy deBONO
    5. Metoda Walta Disney’a
    6. Metoda Przypadkowych Słów
  8. Techniki oceny wygenerowanych pomysłów i wyboru najlepszego rozwiązania:
    1. Metody definiowania kryteriów wyboru
    2. Techniki priorytetów
    3. Rangowanie parami
    4. Macierze wyboru
  9. Proces zarządzania innowacją – PBR - trzy etapowy monitoring realizacji