Program i organizacja kształcenia
Kształcenie dualne obejmuje 16 tygodniowych, tematycznych modułów zajęciowych. Zjazdy odbywają się co do zasady raz w miesiącu i trwają tydzień. Wyjątkami są pierwszy moduł, który trwa dwa tygodnie (15-26.09.2025) oraz czterotygodniowy staż zagraniczny w czerwcu 2026 roku.
Zajęcia odbywać się będą w dni robocze, od poniedziałku do piątku, w siedzibie KSAP. W ramach programu kształcenia dualnego mogą być organizowane również sesje wyjazdowe. Przewidziany jest miesiąc przerwy – w lipcu 2026 roku.
Program kształcenia dualnego zaczyna się we wrześniu 2025, a kończy się w lutym 2027 roku.
| Lp. | Data |
|---|---|
| 1. | 15-26 września 2025 |
| 2. | 20-24 października 2025 |
| 3. | 17-21 listopada 2025 |
| 4. | 15-19 grudnia 2025 |
| 5. | 12-16 stycznia 2026 |
| 6. | 9-13 lutego 2026 |
| 7. | 11-15 marca 2026 |
| 8. | 13-17 kwietnia 2026 |
| 9. | 18-21 maja 2026 |
| 10. | czerwiec 2026 – staż zagraniczny |
| 11. | lipiec 2026 – miesiąc bez zajęć |
| 12. | 24-28 sierpnia 2026 |
| 13. | 14-17 września 2026 |
| 14. | 12-16 października 2026 |
| 15. | 16-20 listopada 2026 |
| 16. | 14-18 grudnia 2026 |
| 17. | 18-22 stycznia 2027 |
| 18. | 15-19 lutego 2027 |
Jak kształcimy? Formy i elementy kształcenia dualnego
Kształcenie dualne w KSAP łączy teorię z praktyką, rozwijając kompetencje słuchaczy poprzez aktywne metody nauczania, pracę zespołową i staże. Program obejmuje 16 tygodniowych modułów tematycznych realizowanych w formie zjazdów stacjonarnych raz w miesiącu oraz elementy dodatkowe wspierające rozwój zawodowy.
Formy kształcenia
- Warsztaty, projekty i studia przypadków – zajęcia prowadzone w sposób interaktywny, pozwalające na analizę realnych wyzwań administracji publicznej i zastosowanie wiedzy w praktyce.
- Symulacje decyzyjne i role-play – ćwiczenia praktyczne, które rozwijają umiejętności zarządzania kryzysowego, negocjacji i podejmowania decyzji w administracji publicznej.
- E-learning i materiały przed zajęciami – wybrane moduły są poprzedzone kursami online, które wyrównują poziom wiedzy uczestników i pozwalają lepiej przygotować się do zajęć.
- Ocena i zaliczenia – moduły kończą się oceną w różnych formach: projektów grupowych i indywidualnych, prezentacji, testów oraz analiz przypadków. Nie wszystkie moduły wymagają zaliczenia.
- Mentoring i coaching – indywidualny rozwój uczestników pod opieką mentora (doświadczonego urzędnika) lub certyfikowanego coacha, wspierający rozwój zawodowy i kompetencje przywódcze.
Elementy kształcenia
- Staż zagraniczny – 4 tygodnie praktyki w instytucjach administracji publicznej w Europie, instytucjach unijnych lub organizacjach międzynarodowych. Uczestnicy zdobywają doświadczenie w międzynarodowym środowisku i poznają różne modele administracyjne. Koszty pokrywa KSAP.
-
Nauka języka obcego – każdy uczestnik doskonali angielski, niemiecki lub francuski, biorąc udział w zajęciach językowych:
- 4 godziny tygodniowo podczas sesji w KSAP
- 2 godziny tygodniowo między zjazdami
- Warsztaty problemowe – grupowe projekty badawcze prowadzone pod opieką ekspertów, zakończone przygotowaniem raportu analitycznego z rekomendacjami dla administracji publicznej.
- Indywidualny Program Rozwoju – możliwość uczestnictwa w trzech dodatkowych szkoleniach KSAP, dostosowanych do potrzeb słuchaczy, realizowanych poza terminami zjazdów.
Co wyróżnia to kształcenie?
- Połączenie praktyki i teorii – intensywne, modułowe zajęcia
- Interaktywne metody nauczania – studia przypadków, symulacje, warsztaty
- Rozwój w środowisku międzynarodowym – staż zagraniczny i języki obce
- Indywidualne wsparcie – mentoring i coaching
Program kształci nowoczesnych urzędników, którzy łączą wiedzę z praktyczną umiejętnością zarządzania strategicznego i są gotowi na wyzwania współczesnej administracji.
Zakres tematyczny programu
- Tożsamość i etos służby publicznej – zasady funkcjonowania służby cywilnej, etyka urzędnicza, przeciwdziałanie korupcji i konfliktowi interesów.
- Współpraca i komunikacja – rozwój kompetencji interpersonalnych, umiejętność pracy zespołowej, negocjacje i budowanie relacji w administracji.
- Państwo a społeczeństwo – polityka publiczna, analiza wyzwań społecznych, globalizacja, cyfryzacja i rola administracji w kształtowaniu polityk społecznych.
- Polityki publiczne – projektowanie, wdrażanie i ewaluacja polityk publicznych na poziomie krajowym i unijnym.
- Zarządzanie ludźmi i zespołami – motywowanie, angażowanie pracowników, zarządzanie zmianą i budowanie kultury organizacyjnej w administracji.
- Techniki i metody zarządzania wiedzą i informacją – analiza danych, cyfrowe narzędzia w administracji, sztuczna inteligencja (AI), walka z dezinformacją.
- Planowanie strategiczne – foresight, analiza strategiczna, opracowywanie długoterminowych planów i strategii dla administracji publicznej.
- Polska w świecie – polityka zagraniczna Polski, relacje bilateralne, współpraca z organizacjami międzynarodowymi (UE, NATO).
- Polska w UE – mechanizmy decyzyjne Unii Europejskiej, wpływ polityk unijnych na prawo krajowe, negocjacje budżetowe, komitologia.
- Zarządzanie finansami publicznymi – budżetowanie, fundusze unijne, audyt i kontrola finansowa w administracji publicznej.
- Państwo a rynek – rola administracji w gospodarce, innowacje i wsparcie sektora B+R, polityka konkurencyjności.
- Podejmowanie decyzji – uwarunkowania procesu decyzyjnego w administracji, badania społeczne, angażowanie interesariuszy.
- Innowacje w administracji publicznej – nowoczesne modele zarządzania, cyfryzacja, AI, neuronauka, usprawnianie usług publicznych.
- Zarządzanie projektami – metodyki projektowe w administracji publicznej, skuteczna realizacja inicjatyw rządowych i samorządowych.
- Administracja publiczna w systemie bezpieczeństwa narodowego – cyberbezpieczeństwo, infrastruktura krytyczna, zarządzanie kryzysowe.
- Rozwiązywanie konfliktów i komunikacja kryzysowa – mediacje, zarządzanie sytuacjami konfliktowymi, transparentna komunikacja działań publicznych.
