Tytuł szkolenia
ONLINE LIVE Zarządzanie zasobami ludzkimi w służbie cywilnej – aspekty organizacyjno-psychologiczne oraz prawne
Termin
27-10-2020, 28-10-2020
Czas trwania
10 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe) godz. 10.00-14.00
Forma zajęć
Szkolenie on-line
Liczba uczestników
15
Koszt
420.00 PLN
Adresat
- Pracownicy działów kadr
- Kadra kierownicza wszystkich szczebli
Cele
- Kompleksowy przegląd zagadnień składających się na efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi w Urzędzie.
- Przedyskutowanie, zarówno „miękkich”, jak i „twardych” elementów prowadzenia nowoczesnej polityki personalnej w służbie cywilnej.
Efekty szkolenia
- Poszerzenie wiedzy i umiejętności dotyczących organizacyjnych i psychologicznych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi
- Udoskonalenie znajomości przepisów prawa pracy oraz poprawa umiejętności stosowania przepisów w praktyce.
Program
- Zadania nowoczesnego działu kadr
-
Rekrutacja i selekcja pracowników w administracji publicznej
- Nabór zewnętrzny a nabór wewnętrzny
- Przegląd metod i narzędzi rekrutacyjno-selekcyjnych
- Najczęściej popełniane błędy i sposoby zapobiegania
-
Ocenianie pracowników w administracji publicznej
- Pierwsza ocena i ocena okresowa członków korpusu służby cywilnej
- Rozmowa oceniająca jako podstawa systemu ocen
- Podstawowe pułapki oceniania i sposoby ich unikania
-
Rozwój i doskonalenie pracowników
- Tworzenie indywidualnych programów rozwoju zawodowego
- Przegląd metod możliwych do zastosowania w ramach IPRZ – wady i zalety każdej z nich
-
Rozstanie z pracownikiem jako sprawdzian kultury organizacyjnej Urzędu
- Znaczenie i zasady prowadzenia rozmów derekrutacyjnych oraz exit interviews
Formalne aspekty rekrutacji
- Podstawy rekrutacji w SC – kluczowe przepisy
- Kryteria merytoryczne i wymagania osobowościowe
- Przygotowanie ogłoszenia o naborze
- Pierwszeństwo zatrudnienia
- Wyższe stanowiska
- Ponowne zatrudnienie
- Określenie kryteriów rozmów kwalifikacyjnych, sposobu ich przeprowadzania
- Sprawdzania przydatności kandydatów
- Dobre praktyki europejskie, jako wytyczne
- Udział kierowników w procesie rekrutacji – zasady
- Proces decyzyjny – zgodność z prawem i racjonalne zasady
- Odpowiedzialność za wyniki rekrutacji
- Ocena rezultatów rekrutacji – wskaźniki, mierniki, raporty
Warunki i sposoby przeprowadzania ocen okresowych członków korpusu służby cywilnej
- Obowiązek – poddanie się ocenie okresowej
- Cele “normatywne” ocen okresowych
- Formalizacja rozmowy oceniającej
- Krytyka podwładnych w trakcie oceny - zasady i dopuszczalne granice
- Analiza rezultatów ocen – wartość informacyjna i wartość formalno-prawna
- Raporty podsumowujące oceny – raport roczny (przykład)
Szkolenia
- Formalno-prawne podstawy szkolenia zatrudnionych w Służbie Cywilnej
- Planowanie szkoleń
- Indywidualny program rozwoju zawodowego członka korpusu służby cywilnej
- Problematyka umów pracodawca-pracownik
- Obowiązek szkoleniowy i czas szkolenia
- Normy dotyczące szkoleń
- Szkolenia wewnętrzne w systemie
- Ocena szkoleń – zasady i dokumentacja procesu
- Ocena skuteczności szkoleń w skali Urzędu - przykład dokumentu
|
