Zakres szkolenia

Kompetencje osobiste

Tytuł szkolenia

Efektywny zespół. Co pomaga a co utrudnia wspólne działanie w zespołach w administracji publicznej ?

Termin

05-06-2025, 06-06-2025

Termin

5-6.06.2025

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe) godz. 9.00-16.00

Forma zajęć

Stacjonarne

Liczba uczestników

14

Koszt

1190.00 PLN

Prowadzący

Krzysztof Bobiński

Adresat

  • Liderzy zespołów
  • Osoby pracujące w środowisku zespołowym
  • Pracownicy działu kadr
  • Trenerzy wewnętrzni

Cele

Celem szkolenia z pracy zespołowej jest rozwijanie umiejętności skutecznej współpracy między członkami zespołu. Warsztat pomaga w budowaniu zdolności do efektywnej komunikacji, dzielenia się pomysłami oraz dążenia do osiągania wspólnych celów.

Celem jest również rozwijanie umiejętności zespołowego podejścia do identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów.

Szkolenie z pracy zespołowej wspiera tworzenie zespołów, które składają się z różnych pokoleń i kultur. Celem jest umożliwienie skutecznej współpracy między różnorodnymi jednostkami oraz wykorzystanie tej różnorodności jako źródła innowacyjności i kreatywności.

Efekty szkolenia

  • Zrozumienie specyfiki pracy zespołowej w odróżnieniu od pracy w grupie jednostek
  • Zrozumienie i identyfikacja dynamiki rozwoju zespołów i procesów grupowych
  • Zrozumienie roli konfliktu w rozwoju zespołu
  • Umiejętności identyfikowania etapów rozwoju zespołów
  • Zrozumienie i zarządzanie specyfiką zespołów zróżnicowanych generacyjnie

Program

  1. Warunki niezbędne do powstania zespołów
    1. Co różni zespół od grupy
    2. Elementy niezbędne i dodatkowe powstania zespoły
  2. Fazy rozwoju zespołów
    1. Formowanie zespołu (Forming)
    2. Rozwiązywanie trudności i konfliktów (Storming)
    3. Organizowanie zespołu i budowanie zaufania (Norming)
    4. Współpraca (Performing)
    5. Rozwiązanie zespołu (Adjourning)
  3. Rola konfliktu w rozwoju zespołu
    1. Konstruktywny i destrukcyjny konflikt w zespole
    2. Co zyskuje zespół dzięki „tarciom”
  4. Model Lencioniego
    1. 5 dysfunkcji pracy zespołowe
    2. Omijanie dysfunkcji pracy zespołowej
  5. Procesy psychologiczne w pracy zespołowej
    1. Syndrom grupowego myślenia
    2. Konformizm
    3. Wpływ mniejszości na większość
    4. Polaryzacja
    5. Próżniactwo społeczne
    6. Synergia
  6. Badanie efektywności zespołów w administracji publicznej
  7. Różnice pokoleniowe
  • Charakterystyka pokoleń obecnych na rynku pracy: Baby Boomers, Pokolenie X, Pokolenie Y (Millennials) i Pokolenie Z.
  • Zdarzenia historyczne i kulturowe, które kształtują wartości, postawy i oczekiwania poszczególnych pokoleń.
  • Różnice w systemach wartości i priorytetach między pokoleniami.
  • Jak różne pokolenia są motywowane i czego oczekują od pracy i życia zawodowego
  1. Skuteczne Spotkania Zespołowe:
    • Szkolenie w organizacji efektywnych spotkań zespołowych.
    • Kształtowanie umiejętności prowadzenia dyskusji, podejmowania decyzji i monitorowania postępów.