Zakres szkolenia
Zarządzanie ludźmi i zespołamiTytuł szkolenia
ONLINE LIVE MANAGEMENT 4.0 Zarządzanie pracą zdalną
Termin
8.04.2021
Czas trwania
1 dzień szkoleniowy (8 godzin dydaktycznych) godz. 9.00-16.00
Forma zajęć
Szkolenie on-lineLiczba uczestników
16Koszt
500.00 PLNProwadzący
Adam StolarzewiczAdresat
Warsztat przeznaczony do osób zarządzających zespołami stałymi lub tymczasowymi :
- dyrektorów/kierowników/naczelników
- koordynatorów zespołów roboczych
- kierowników projektu
- osób nadzorujących programy strategiczne instytucji/organizacji
Cele
Celem szkolenia jest nabycie i udoskonalenie kompetencji uczestników w zakresie:
- prawidłowego stosowania dźwigni przywódczych w zespole zdalnym z wykorzystaniem metod Wharton School, INSEAD oraz Harvard Business School
- skutecznego motywowania pracowników podczas pracy zdalnej z wykorzystaniem m.in. technik A.Stolarzewicza i D.Pinka
- efektywnego komunikowania (delegowanie zadań, przekazywanie informacji zwrotnej, korekta pracy etc) przy użyciu telefonu i/lub połączenia wideo
- budowania w zespole zdalnym sprzyjających większemu zaangażowaniu relacji w zespole oraz stosowania odpowiednich do etapów życia zespołu zdalnego technik menadżerskich
- budowania odpowiedniego poziomu zaangażowania sprzyjającego osiąganiu oczekiwanych wyników
- stosowania narzędzi i form pracy zdalnej wspierającej efektywność i skuteczność
Efekty szkolenia
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Zarządzać zespołem pracującym z dowolnej lokalizacji – w tym home office i budować zaangażowanie zespołu pracującego zdalnie
- Prawidłowo delegować zadania i nadzorować ich wykonywanie oraz skutecznie i efektywnie budować relacje ze swoimi zdalnymi podwładnymi i współpracownikami
- Zdalnie motywować pracowników na odległość
- Odpowiednio kontrolować i budować samodzielność zdalnych pracowników
Program
1. Zdalna praca – czy po pandemii będzie to miało znaczenie -
2. Sekrety zwycięskich zespołów rozproszonych
3. Pięć wymiarów korzyści w wirtualizacji pracy dla menadżera i organizacji (praktyka London Business School oraz Strategy and Talent Corporation) oraz analiza własnych rozwiązań oraz przygotowywanie matryc Start/Stop/Continue 4. Techniki motywowania w zespołach zdalnych
5. Budowanie relacji w zespołach rozproszonych
6. Skuteczna komunikacja w zespole zdalnym
Warsztat prowadzony jest aktywną techniką ActiveInside, dzięki której uczestnicy poznają poszczególne elementy programu na poziomie wiedzy, umiejętności i postaw. Warsztat składa się z mikrowykładów przeplatanych symulacjami, ćwiczeniami indywidualnymi i zespołowymi, case study oraz moderowanymi dyskusjami. Dodatkowo podczas warsztatu wykorzystywane są różnorodne kwestionariusze, testy i ćwiczenia wykonywane również w zewnętrznych aplikacjach. |