MANAGEMENT 4.0 Nowoczesna motywacja i skuteczna ocena pracy w administracji publicznej

Program

• Istota misji oraz angażującego celu w kontekście motywacji własnej oraz pracowników
• Najnowsze rozwiązania w zakresie pozafinansowej motywacji pracowników
• Uruchamianie pokładów automotywacji własnej i zespołowej
• Budowanie zaangażowania i satysfakcji z pracy
• Wykorzystanie emocji własnych menedżera w procesie budowania napięcia motywacyjnego pracowników
• Wykorzystanie teorii komponentów motywacyjnych – adaptacja polska modelu Pintricha deGroota wg Stolarzewicza (2012)
• Umiejętność skutecznego przekonywania pracowników do czekających ich zadań
• Modelowanie działań motywacji pozafinansowej w ramach techniki warunkowania behawioralnego
• Uwzględnianie różnic osobowościowych na etapie przygotowywania działań motywacyjnych
• Prawidłowe dopasowywanie bodźców motywacyjnych do rodzaju zadań (unikanie ryzyka przebodźcowania oraz efektu Yerkesa-Dodsona)
• Prawidłowe definiowanie i interpretowanie celów dla procesu oceny pracy – świadomości ukierunkowania oceny na funkcje informacyjne, korekcyjne i utrwalające – w jaki sposób skupiać się tylko i wyłącznie na tym co istotne w procesie oceny
• Umiejętność planowania rozwoju kompetencji podwładnego oraz całego zespołu
• Prowadzenie skutecznej rozmowy oceniającej – w oparciu o schematy rozmowy oceniającej, dzięki której podwładny będzie bardziej zmotywowany, otrzyma kierunkującą informację zwrotną oraz będzie wiedział jakie korekty powinien wprowadzić w kolejnym okresie
• Najczęstsze błędy oceny występujące po stronie oceniających – jak unikać i minimalizować błędy percepcji utrudniające obiektywną ocenę pracownika – skuteczne techniki zwiększające obiektywizm oceny
• Najskuteczniejsze technik pozwalające na lepsze przygotowanie się do rozmowy oceniającej oraz zagwarantowanie podwładnym odpowiedniego klimatu rozmowy

Techniki i metody związane z oceną pracy są dostosowane do procesu oceny funkcjonującego w obszarze administracji.

Warsztat prowadzony jest aktywną techniką ActiveInside, dzięki której uczestnicy poznają poszczególne elementy programu na poziomie wiedzy, umiejętności i postaw.

Warsztat składa się z mikrowykładów przeplatanych  symulacjami, ćwiczeniami indywidualnymi i zespołowymi, case study oraz moderowanymi dyskusjami. Dodatkowo podczas warsztatu wykorzystywane są różnorodne kwestionariusze, testy i ćwiczenia wykonywane również w zewnętrznych aplikacjach.